教育体制
クリニカルラダー
新人・レベルⅠ~Ⅴまで
新人は1年かけて研修を行う→問題無ければ次年度はレベルⅠへアップする
他のレベルはその研修期間で決められた研修を受講し、レポート・研修態度にてレベルアップを評価する
教育体制
新人教育
新人教育体制
当院では新人看護師が1年間心身ともに安定しながら看護実践能力を習得していけるよう、新人看護師ひとり一人にサポーターとクリニカルコーチが寄り添いサポートを行っています。サポーターは主にメンタルサポートを行い、クリニカルコーチは技術面での指導やサポートを行います。
配属部署での直接的なサポートとは別に、新人看護師に必要な研修を計画し、毎月の集合研修などを総合的に支援していくのが継続教育員会です。継続教育委員会には新人教育担当者がおり、毎月の集合研修時には技術・知識面の進捗状況を確認しています。配属部署の特色で個々に習得できる技術や知識に多少違いが出ても、1年間で習得していただきたい技術や知識に差が出ないよう新人教育担当者が確認をし、適切にサポートしています。
新人看護師到達目標
○ 日常生活の援助技術・診察の補助業務が看護手順・基準に沿って、指導を受けながら実践できる
○ チームメンバーとして役割がとれる
○ 指導を受けながら看護過程が展開できる
新人看護師ローテーション研修
当院では新人看護師が自分に適した現場を発見し、やりがいを持って仕事を継続できることを目標とした「ローテーション研修」を行っています。
目的
1. 様々な部署を経験し基礎看護技術の経験項目を増やす
2. 部署ごとに異なる患者の特徴、健康段階や疾患、治療の特徴を知り多くの患者及び他職種とのかかわりを学ぶ
3. やりがいを持ち仕事を継続するための選択幅を広げ、自分に適した現場を発見する
方法
1. 4月入社の時点で最初の配属部署が決定、1か月間は配属部署で勤務
2. 5月第1週目~6月末日までの期間でローテーション研修を実施
○ 配属部署以外の病棟を1週間ごとにローテーションしながら研修を行う
○ 1週間のうち1日は関連部署の外来研修を行う
○ 手術室も1日研修あり
3. 看護部面談を経て最終配属部署が決定し7月から夜勤(みならい)も含めた本格的な勤務開始
※ ローテーション中も各部署のクリニカルコーチや先輩看護師がサポートします。